Ближайшая группа:
language
Дата начала: 07.11.2020
access_time
40 академических часов
playlist_add_check
8 модулей
spellcheck
Очно в группе | Онлайн-обучение
terrain
Удостоверение о повышении квалификации

Стоимость обучения 19 300 

Записаться
Записаться

Складская логистика – анализ, планирование, автоматизация и оптимизация работы склада, что в совокупности приводит к использованию минимально необходимых ресурсов, как человеческих, так и финансовых. Правильная организация функционирования склада, а также использования всех активов, прямо или косвенно связанных с ним, становится одним из ключевых факторов эффективности бизнеса.

Что даст Вам обучение на данном курсе?

  • Вы сможете грамотно организовать работу склада, повысить его вместимость и производительность;
  • Вы научитесь автоматизировать складские операции;
  • Вы освоите управление материальными запасами;
  • Вы познакомитесь с действенными методами оптимизации логистических процессов.

Закончив обучение, Вы сможете сразу же приступить к самостоятельной работе по анализу и совершенствованию уже имеющихся и запуску новых логистических цепочек для оптимизации работы склада и повышения ее эффективности.

Освойте все тонкости складской логистики – запишитесь в группу нашего курса!

Во время обучения Вы узнаете:

Логистика складского хозяйства (общие положения):

  • Характеристики современного склада. Виды складов и их квалификация;
  • Логистика складского хозяйства, ее сущность и роль в логистической цепи предприятия;
  • Перспективное планирование потребности в складах;
  • Решение задачи «Определение оптимального места расположения склада».

4 ак.ч.

Основные требования, предъявляемые существующим законодательством к складской деятельности:

  • Нормативные документы, определяющие деятельность складского хозяйства;
  • Отраслевой стандарт, общие положения и требования, предъявляемые к организации производственной деятельности склада;
  • Санитарные и противопожарные требования на складе;
  • Трудовой кодекс РФ.

2 ак.ч.

Складской персонал. Штатное расписание и управление:

  • Штатное расписание. Варианты организации структуры управления;
  • Основные штатные единицы и их функциональные обязанности;
  • Компенсационный пакет и основные принципы мотивации;
  • Охрана труда и трудовой договор, права и обязанности сторон;
  • Правила составления должностных инструкций;
  • Персональная и коллективная материальная ответственность.

4 ак.ч.

Технические аспекты организации склада:

  • Первичная упаковка товара, понятие о грузовой единице, средства упаковки, средства ограничения доступа к товару. Маркировка и манипуляционные знаки;
  • Штрих-кодирование. Основные форматы и их использование в коммерческой практике. Техника для использования штрих-кодирования;
  • RFID – технология. Технические особенности и перспективы применения;
  • Конструкционные элементы склада. Напольное покрытие. Стеллажи. Рампа и доковое оборудование Логика использования;
  • Средства малой механизации и их использование. Роклы, тележки, сетчатые контейнеры;
  • Погрузочно-разгрузочное оборудование. Вилочный автопогрузчик, штабелер, ричтрак. Логика использования;
  • Особое оборудование. Конвейеры. Узкопроходное оборудование. Крупнотоннажное оборудование. Термооборудование.

4 ак.ч.

Логистика складских операций:

  • Зонирование склада. Особенности отдельных зон;
  • Приемка товара. Основные виды и технологии. Регламентация процесса. Сложные моменты и возможные ошибки;
  • Размещение товара на хранение и хранение. Основные виды и технологии. Регламентация процесса. Сложные моменты и возможные ошибки;
  • Комплектование заказа. Основные виды и технологии. Регламентация процесса. Сложные моменты и возможные ошибки;
  • Выдача заказа. Основные виды и технологии. Регламентация процесса. Сложные моменты и возможные ошибки;
  • Инвентаризация. Регламентация, основные требования к проведению. Порядок проведения и основные этапы. Оценка итогов проведения инвентаризации;
  • Адресная система хранения, принципы ее построения  Порядок перехода к адресной системе хранения  Проблемные моменты и ошибки;
  • Хранение опасных грузов;
  • Особенности организации складского процесса на производственном предприятии;
  • Особенности организации работы на складе малого предприятия;
  • WMS – системы. Структура, функциональность, основные требования;
  • RP-системы. Взаимодействие RP и WMS. Понятие об SCE-блоке;
  • Решение задачи «Расчет складской площади зоны основного хранения».

10 ак.ч.

Организация учета материальных средств на складе предприятия:

  • Учет товарно-материальных ценностей на складе;
  • Характеристика документооборота на современном складе и требования предъявляемые к нему;
  • Организация складского учета на складе и его контроль;
  • Расчет себестоимости. Естественная убыль и технологические потери;
  • Основные складские документы и схемы документооборота;
  • Обзор коммерческих документов и их использование на практике;
  • Обзор транспортно-экспедиторских  документов и их использование на практике;
  • Обзор таможенных  документов и их использование на практике;
  • Понятие о системе сертификации. Основные виды сертификатов.

4 ак.ч.

Создание и управление материальными запасами склада:

  • Понятие материального запаса. Виды материальных запасов;
  • Характеристики систем управления запасами;
  • Определение параметров системы управления запасами;
  • Оценка эффективности системы управления запасами;
  • Расчет уровня запаса на складе: текущего, среднего, максимального, страхового;
  • Проведение АВС и ХУZ анализа в системе управления запасами;
  • Решение практических задач по управлению запасами материальных средств:
    • Проведение ABC – анализа;
    • Проведение XYZ – анализа;
    • Расчет партии поставки с использованием формулы EOQ;
    • Оценка  организации системы поставок;
    • Расчет спекулятивного запаса;
    • Расчет страхового запаса;
    • Оценка целесообразности использования скидки.

8 ак.ч.

Управление складом:

  • Основные методики управления и планирования;
  • Общий подход к определению показателя эффективности работы склада;
  • Основные показатели работы;
  • Методы контроля. Использование графиков Ганта;
  • Правила диспетчеризации и составления расписаний;
  • Проблемные точки управления;
  • Борьба с хищениями. Логика действий и основные мероприятия;
  • Решение задачи «Расчет потребностей компании в складских площадях. Влияние логики организации складского процесса  на потребности в площадях, силах и средствах».

4 ак.ч.

Очное обучение в группе

40 ак. ч.

Ближайшие группы:

даты

Даты

время

Время

цена

Скидка

место

Место занятий

преподаватель

Преподаватель

07-05

ноя  дек

2020

10:30 — 17:45

выходного дня

сб

Очно
19 300 руб.
Online
14 450 руб.

м. Бауманская
Бакунинская, 69/1

Королев Виктор Сергеевич

Преподаватели:

Королев Виктор Сергеевич

Эксперт-практик, бизнес-тренер и консультант по закупкам, логистике, внешней экономической деятельности, категорийному менеджменту и управлению цепями поставок.

Виктор Сергеевич специализируется на следующих направлениях: внешнеэкономическая деятельность и таможенный менеджмент, международная логистика, оптимизация бизнес-процессов в логистике, перевозка опасных грузов, оптимизация складской логистики и управление складом, транспортная логистика, автоматизация логистических процессов (WMS, TMS), роботизация.

Профессиональный опыт: «VKS-group», директор. «Медоборы», директор департамента логистики. «BelWest», директор управления складской и транспортной логистики. «Престиж-ТЛК», директор. «Система», руководитель управления логистики. «Пауэр Интернейшнл», руководитель отдела логистики. «Химресурсы», руководитель отдела логистики . «МАЙ», начальник таможенного отдела. Британские авиалинии грузовой отдел, начальник транспортного отдела.

Обучение проводит ярко и увлекательно, с использованием интересных примеров из собственной практики. На занятиях Виктор Сергеевич учит всегда думать о результате, поддерживает слушателей в их стремлении расти и развиваться.

За время своей преподавательской деятельности он подготовил множество специалистов, успешно работающих в российских и иностранных компаниях. Среди его выпускников сотрудники таких известных организаций как ЭкоНива, Норникель, Кессборер, Faber, Сервье, Зуцер хемтех, Сизур, Уралхим, Доширак Коя, Инград, Лада Инжиринг, Рено-Ниссан, Газпром.

Вартанов Михаил Сергеевич

Эксперт опыт в области логистики, закупок и склада. Имеет опыт внедрения и эксплуатации 1С УТ 8.2 и 8.3, SAP ERP. Обладает огромным практическим опытом взаимодействия с таможней, ИФНС и иными контролирующими органами.

Михаил Сергеевич охотно делится профессиональными знаниями и навыками со слушателями. За его плечами работа в отечественных и зарубежных логистических компаниях, а также, что немаловажно, опыт создания собственной успешной компании, предоставляющей услуги по логистике. Михаил Сергеевич работал на руководящих должностях в таких компаниях как: COLORLAK a.s. (Чехия), Нетвелл, Вайдмюллер Интерфейс ГмбХ и КО.КГ, SOLLERS и других.

Четыре курса повышения квалификации, разработанные Михаилом Сергеевичем на основе собственных наработок в области логистики и управления цепочками поставок 5 лет назад, до сих пор успешно читают в МГТУ им. Баумана и других учебных центрах.

Под руководством опытного наставника Вы научитесь применять полученные знания на практике. Михаил Сергеевич не только обучит основам специальности, но также расскажет о таких особенностях и хитростях профессии, какой нет ни в одной учебной литературе.

Доброжелательность, высокая компетентность, прекрасные коммуникационные навыки – все это помогает Михаилу Сергеевичу легко, доступно и быстро объяснять сложный материал.

Ардеев Алексей Александрович

Уникальный преподаватель-практик с большим опытом управления полным логистическим циклом, начиная от заказа транспорта под конкретную партию товара, подготовкой документов (инвойс, упаковочный, спецификация, счетов от экспедиторов и др., подбор кодов ТНВЭД) и заканчивая поставкой на склад в РФ.

На занятиях Алексея Александровича Вы узнаете о практических аспектах взаимодействия с таможенными органами, страховыми компаниями, оптимизации перемещений сырья и готовой продукции между фабриками и складами.

Вы научитесь управлять полным логистическим циклом – начиная с заказа транспорта под каждую конкретную партию товаров, подготовки и оформления соответствующих документов, подбора кодов ТНВЭД и заканчивая поставкой на склад.

Алексей Ардеев – автор собственного курса по практической логистике для начинающих и продвинутых специалистов.

Документы об окончании:

Удостоверение о повышении квалификации

Сертификат установленного
образца

Сертификат международного
образца

Для получения удостоверения необходимо предоставить диплом о высшем или среднем профессиональном образовании.

Стоимость обучения: 19 300р.

chat_bubble_outlineОтзывы слушателей курса

  • Ашманов Р.

    Большой плюс курса в том, что преподаватель постоянно приводит примеры из своей практики. Но продолжительность курса можно было бы увеличить.

  • Суханкин Д.

    Великолепно! Все понятно и доступно!

  • Климова С.

    Преподаватель дает конкретные примеры из практики, что является большим плюсом.

Добавить отзыв