
Бизнес-взаимодействие – программа, дающая возможность выстроить взаимодействие в профессиональной среде на основе психологии, используя актуальные и эффективные методы и приемы. При прохождении данной программы появляется возможность не только узнать об основных принципах построения команды и реализации бизнес-взаимодействия, а также составить личную стратегию бизнес-взаимодействия в соответствии с целями вашего дела.
Аудитория тренинга: руководители и менеджеры всех уровней, HR-специалисты, которые сталкиваются с необходимостью создания и оптимизации команды, а также стремятся к повышению эффективности взаимодействия сотрудников на основе исследования и управления личными ресурсами и ресурсами профессионального коллектива.
Цели обучения:
- Получить знания об актуальных направлениях психологии взаимодействия.
- Освоить базовые принципы построения команды на основе исследования и реализации личного и коллективного потенциала.
- Овладеть навыками построения эффективного бизнес-взаимодействия.
- Составить личную стратегию бизнес-взаимодействия.
Программа обучения:
- Знакомство внутри группы.
- Выявление индивидуальных и групповых целей и ожиданий.
1 ак.ч.
- Межличностные отношения и взаимодействия (Э. Берн, К.Г. Юнг). Аттракция.
- Взаимодействие в группе. Стимул-Рекция. Социальные роли в группе.
- Теория поколений (У. Штраус, Н. Хау). Теория поколений и бизнес.
3 ак.ч.
- Исследование и реализация личного потенциала (методы и методики).
- Исследование и реализация потенциала сотрудников (методы и методики).
- Создание и оптимизация команды (принципы, кейсы, частный опыт).
4 ак.ч.
- Бизнес-процесс и бизнес-взаимодействие.
- Стратегия бизнес-взаимодействия. Ключевые тенденции.
- Выстраивание эффективного личного взаимодействия.
- Выстраивание эффективного бизнес-взаимодействия внутри коллектива.
- Выстраивание эффективного внешнего бизнес-взаимодействия. Партнерское бизнес-взаимодействие.
- Составление личной стратегии бизнес-взаимодействия.
7 ак.ч.
- Подведение итогов курса и оценка результатов на основе сформулированных целей и ожиданий.
- Стратегическое перспективное планирование.
1 ак.ч.
Очные занятия в классе
16 ак.ч.
Ближайшие группы
Преподаватели

Бочарова Наталия Владимировна
Опытный преподаватель-практик, бизнес-тренер, педагог-психолог. Кандидат педагогических наук, доцент МАДИ, МГПУ. Обладает не только знаниями конфликтологии, но и навыками решения конфликтных ситуаций на разных уровнях. Преподаватель кафедры социологии и управления Московского автомобильно-дорожного государственного технического университета.
Наталия Владимировна специализируется на следующих направлениях: эмоциональный интеллект, мотивация, целеполагание, стресс-менеджмент, командообразование и креативное мышление.
Опыт проведения тренингов и узкоспециализированных занятий более 15 лет (стресс-менеджмент, эффективная коммуникация, эмоциональная регуляция, публичное выступление и др). На занятиях Наталия Владимировна учит всегда думать о результате, всесторонне поддерживает своих слушателей в их стремлении расти и развиваться.
КАНДИДАТ ПЕДАГОГИЧЕСКИХ НАУК
Выпускные документы
Удостоверение о повышении квалификации принимается всеми организациями России, в том числе СРО.
На документе имеются порядковый и реестровый номера, по которым можно проверить, кому оно выдавалось. Бланк удостоверения изготовлен типографическим способом на плотной бумаге, имеет защиту от подделки, заверен печатью и подписями. Для получения удостоверения необходимо предоставить диплом о высшем или среднем профессиональном образовании.